Balados
Réunissant des gestionnaires et professionnels expérimentés, des formateurs et des professeurs de renom, nos balados vous donnent accès à du contenu ciblé en lien avec votre réalité professionnelle. Évolution du marché du travail, développement des compétences, enjeux émergents auxquels vous êtes confrontés, offre de formation continue, voilà différents thèmes qui seront traités ici.

Développement des compétences
La formation universitaire, est-ce pour moi?
Le marché du travail est en évolution, en mutation. Il change, il évolue. Le développement des compétences demeure important, voire essentiel. Or, comment faire face à ces nouvelles réalités du marché et demeurer compétitif? Comment parfaire ses connaissances? Comment profiter de cette période d’incertitude pour se réorienter, se former et trouver la meilleure formation répondant à vos besoins? Devrez-vous mettre votre vie sur pause? Les formations universitaires sont-elles adaptées à votre réalité?
Invitées: Valérie Grenier et Isabelle Quintal, responsables d'information sur les études à l'Université Laval.

Agilité organisationnelle
Pourquoi votre organisation devrait-elle être agile?
Afin de réagir à un contexte de turbulence ou d’instabilité de l’économie, vous souhaitez réajuster en profondeur vos structures et modes de gestion afin de rendre votre organisation plus agile pour assurer sa performance et sa survie. Toutefois, vous avez l’impression d’être dépassé par l’ampleur de la tâche, de ne pas savoir par où aborder le problème et de vous sentir impuissant à changer la situation. Cela se traduit en général par une forme de stress, une certaine panique, de l’angoisse et un niveau élevé de fatigue. Mais est-ce réellement complexe et périlleux de rendre son organisation plus agile? Est-ce qu’on en retire beaucoup de bénéfices?
Invité: Bernard Plante, ing., PMP, MBA. M. Plante a œuvré à plusieurs niveaux de gestion durant sa carrière, d‘abord dans le secteur manufacturier en gestion d’équipes de production, puis en gestion de projets technologiques et stratégiques ainsi qu’en implantation de processus de gestion de portefeuille de projets.
Le marché du travail est en évolution, en mutation. Il change, il évolue. Le développement des compétences demeure important, voire essentiel. Or, comment faire face à ces nouvelles réalités du marché et demeurer compétitif? Comment parfaire ses connaissances? Comment profiter de cette période d’incertitude pour se réorienter, se former et trouver la meilleure formation répondant à vos besoins? Devrez-vous mettre votre vie sur pause? Les formations universitaires sont-elles adaptées à votre réalité?
Invitées: Valérie Grenier et Isabelle Quintal, responsables d'information sur les études à l'Université Laval.
Afin de réagir à un contexte de turbulence ou d’instabilité de l’économie, vous souhaitez réajuster en profondeur vos structures et modes de gestion afin de rendre votre organisation plus agile pour assurer sa performance et sa survie. Toutefois, vous avez l’impression d’être dépassé par l’ampleur de la tâche, de ne pas savoir par où aborder le problème et de vous sentir impuissant à changer la situation. Cela se traduit en général par une forme de stress, une certaine panique, de l’angoisse et un niveau élevé de fatigue. Mais est-ce réellement complexe et périlleux de rendre son organisation plus agile? Est-ce qu’on en retire beaucoup de bénéfices?
Invité: Bernard Plante, ing., PMP, MBA. M. Plante a œuvré à plusieurs niveaux de gestion durant sa carrière, d‘abord dans le secteur manufacturier en gestion d’équipes de production, puis en gestion de projets technologiques et stratégiques ainsi qu’en implantation de processus de gestion de portefeuille de projets.