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Colloque PMI Lévis-Québec 2020

Jean-Philippe Michaud GDP

Fiers partenaires du Colloque PMI Lévis-Québec 2020, nous saluons l'initiative et la proactivité des organisateurs et des membres de tenir l'événement en ligne cette année.

Afin de vous guider dans notre offre, nous avons sélectionné pour vous quelques programmes et formations qui s'adressent particulièrement aux professionnels de la gestion de projet ou aux membres d'une équipe de projet.

Selon vos besoins de formation continue et de perfectionnement, nous vous invitons aussi à consulter notre offre complète qui compte plus de 200 activités, dont plus d'une centaine, offertes à distance.

Mentionnons également que notre équipe est disponible pour vous accompagner dans la réflexion, le choix ou la création d'une formation adaptée aux réalités et aux besoins de votre entreprise, et ce, partout au Québec.

Si vous désirez recevoir par courriel les offres de formation continue qui vous intéressent, nous vous invitons à vous abonner à notre infolettre.

N'hésitez pas à nous joindre à info@dgfc.ulaval.ca.

Bon colloque virtuel!

Programmes crédités
Microprogramme en gestion de projets : Fondements et pratiques

Acquerrez des connaissances sur l'élaboration, la planification, la mise en oeuvre, la maîtrise et la clôture des projets par des approches adaptées à la nature des projets et à leurs différents contextes.

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Microprogramme en gestion de projets internationaux

Développez des connaissances sur les processus et les approches de la gestion de projet en contexte international.

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Microprogramme en gestion de projets TI

Acquerrez des connaissances sur l'élaboration, la planification, la mise en oeuvre, la maîtrise et la clôture des projets et initiez-vous aux outils de gestion des projets tout en développant des aptitudes favorisant leur succès.

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Certificat sur mesure en gestion de projet

Menez à terme des projets de petite ou de grande envergure avec efficience en tenant compte du volet humain de la gestion de projet, des contraintes de coût, de temps et de qualité.

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Certificat en gestion de projets

Plongez au coeur de la gestion de projets en entreprise, de l'élaboration à la clôture, en passant par la planification, la mise en oeuvre, la maîtrise et la surveillance, et ce, selon la nature de différents projets et le contexte dans lequel ils s'inscrivent, soit événementiel, international ou technologique.

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Microprogramme de deuxième cycle en administration des affaires - Gestion stratégique de projets

Mettez en valeur la gestion stratégique des projets au sein des organisations en tenant notamment compte de l'importance de l'environnement et de l'aspect humain dans leur mise en oeuvre.

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Maîtrise en administration des affaires - Gestion stratégique de projets (M.B.A.)

Mettez en valeur la dimension stratégique de la gestion de projets en tenant compte de la complexité des environnements dans votre organisation et de l'importance du facteur humain où s'ajoutent des aspects techniques usuels pour former un tout cohérent.

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Perfectionnement en entreprise
Anticipation et adaptation en gestion de projet

Apprenez à effectuer un suivi rigoureux de l'échéancier et des coûts, à élaborer des stratégies liées aux risques et à gérer toute l'information du projet.

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Certification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projet

Développez les compétences professionnelles et managériales nécessaires pour garantir le succès de vos projets et pour devenir un meilleur gestionnaire  au sein de votre organisation.

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Certification universitaire en analyse d'affaires et conseil stratégique

Devenez un praticien en analyse d'affaires prêt à rendre possible le changement dans vos organisations par des solutions qui génèrent de la valeur.

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Communication efficace en gestion de projet

Faites évoluer vos projets grâce au développement et la mise à profit de vos habiletés de communication lors des échanges avec les multiples parties prenantes.

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Création de valeur organisationnelle

Définissez la gouvernance de l'équipe projet, gérez les besoins, les exigences et la qualité de la livraison des projets, peu importe leur taille et complexité.

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Dynamique et complexité en gestion de projet

Apprenez à gérer les composantes d'un projet de façon dynamique en adaptant votre perspective, votre comportement et vos actions selon le contexte du projet.

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Gestion de projet 360

Apprenez à situer le projet dans votre organisation, à gérer les parties prenantes et à maîtriser l'ensemble des facettes qui composent l'ADN d'un projet.

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Leadershp et influence en gestion de projet

Devenez un leader mobilisateur et d'influence face à votre équipe projet et aux différents partenaires, peu importe le contexte et les situations du projet.

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Les aspects fondamentaux de la gestion de projet

Initiez-vous aux principes, outils et techniques de la gestion de projet du démarrage à la fermeture afin de réussir à livrer le contenu des projets et respecter les délais.

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Parcours exécutif : Complexité, agilité et performance

Dirigeants et gestionnaires, rendez votre organisation plus agile et performante dans le contexte de complexité croissante de l'environnement d'affaires d'aujourd'hui.

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Protection des renseignements personnels : de la collecte à la destruction

Contribuez plus activement à la mise en place, à l’application et à l’amélioration des mesures de protection des renseignements personnels au sein de votre organisation.

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Sens et habiletés politiques en gestion de projet

Exercez une influence positive comme gestionnaire de projet grâce à votre fine analyse de la situation et la mise en oeuvre de stratégies politiques influentes.

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