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Certification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projet

Type d'activité : Perfectionnement de courte durée

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 13.5

Formation offerte par la  Direction de la formation continue

Formation offerte sur demande :  Oui

Durée : 135 heures

Coût : 

voir précisions sur le coût

Lieux : 
En entreprise
Mode de diffusion : 
Hybride

Clientèle visée

Chargé ou gestionnaire de projet
ou
Tout professionnel ou gestionnaire qui gère, un ou des projets, depuis au moins 2 ans et qui est familier avec les notions de base en gestion de projet.

Pour savoir si vous répondez à cette description, nous vous invitons à répondre aux questions suivantes :

  • Gérez-vous actuellement un projet?
  • Collaborez-vous avec une équipe de projet d’au moins 3 personnes?
  • Disposez-vous un budget spécifique attitré à ce projet?
  • Votre projet compte-t-il des livrables bien identifiés?
  • L’échéancier de votre projet est-il bien défini?
  • Êtes-vous familier avec les domaines de connaissance et les processus du Project Management Book of Knowledge (PMBOK)?

Si vous répondez non à l’une de ces questions, veuillez communiquer avec nous à info@dgfc.ulaval.ca ou composez le 418 656-3202.

Contexte

Aujourd’hui, le gestionnaire de projet performant doit maîtriser les outils et méthodes de base de la gestion de projet, mais surtout, il doit développer le savoir-être nécessaire pour s’assurer de l’adhésion des parties prenantes et de l’atteinte des objectifs du projet.

En tant que gestionnaire de projet, c’est votre habileté à anticiper et à adapter vos pratiques à l’environnement du projet qui assurera sa réussite. Mais plus encore, c’est votre capacité à exercer une influence auprès de votre équipe, à communiquer et à composer avec l’environnement politique du projet qui vous permettra d’être reconnu comme un excellent gestionnaire.

Développez les compétences nécessaires pour garantir le succès de vos projets et pour devenir un meilleur gestionnaire au sein de votre organisation. 

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de s'adapter au contexte du projet; de gérer les besoins, les exigences et la qualité de la livraison; de gérer les contraintes et les incertitudes du projet; d'exercer et de faire évoluer ses habiletés professionnelles en gestion de projet; de mettre à profit ses habiletés de communication; de composer avec l'environnement politique interne et externe de l'organisation; d'exercer un leadership professionnel; de gérer la complexité en gestion de projet; de se situer comme gestionnaire dans la gestion de projet.

Contenu de la formation

 

Chaque formation qui compose la certification peut être suivie à la carte

Volet compétences professionnelles en gestion de projet

Ce volet du programme vise à développer les compétences professionnelles en gestion de projet en adoptant une perspective systémique et globale de la gestion de projet.

Les compétences professionnelles en gestion de projet visées :

  • S'adapter au contexte du projet
  • Gérer les besoins, les exigences et la qualité de la livraison
  • Gérer les contraintes et les incertitudes
  • Exercer et faire évoluer ses habiletés professionnelles en gestion de projet

ADM-U151 - Gestion de projet 360
Durée : 12 heures (activités à distance incluant des rencontres de groupe virtuelles)

Les objectifs de la formation sont de situer le projet dans l'organisation; de gérer les parties prenantes et le promoteur du projet; de gérer les composantes systémiques d'un projet.

ADM-U152 - Création de valeur organisationnelle
Durée : 12 heures (activités à distance incluant des rencontres de groupe virtuelles)

Les objectifs de la formation sont de définir la structure de gouvernance de l'équipe de projet; de gérer les besoins, les exigences, le contenu et le découpage du projet; de mettre en place des mesures pour la traçabilité des exigences, la qualité de la solution et le transfert aux opérations.

ADM-U153 - Anticipation et adaptation en gestion de projet
Durée : 12 heures (activités à distance incluant des rencontres de groupe virtuelles)

Les objectifs de la formation sont de définir l'échéancier et l'optimisation, les prévisions et l'adaptation; d'estimer les coûts et le budget de projet; de gérer les modifications en projet et l'information; d'élaborer des stratégies pour réduire les facteurs d'incertitude du projet et la contingence.

ADM-U154 - Intégration des compétences professionnelles en gestion de projet
Durée : 9 heures (activités à distance incluant des rencontres de groupe virtuelles)

L’activité d’intégration permet d’effectuer un retour sur les trois compétences du volet professionnel.

Les objectifs de la formation sont de s'adapter au contexte du projet; de gérer les besoins, les exigences et la qualité de la livraison; de gérer les contraintes et les incertitudes du projet.

Volet compétences managériales en gestion de projet

Ce volet met plutôt l’emphase sur le développement des compétences managériales dans un contexte de projet, par la gestion de la dimension humaine, notamment, la communication, les habiletés politiques, le leadership et la gestion de la complexité.

Les compétences managériales en gestion de projet visées :

  • Mettre à profit ses habiletés de communication
  • Composer avec l’environnement politique interne et externe de l’organisation
  • Exercer un leadership professionnel
  • Gérer la complexité en gestion de projet
  • Se situer comme gestionnaire dans la gestion du projet

MNG-U302 - Communication efficace en gestion de projet
Durée : 22 heures (14 heures lors d’ateliers en classe et 8 heures d’activités à distance)

Les objectifs de la formation sont de mettre à profit ses habiletés de communication interpersonnelle; d'utiliser ses habiletés de représentation.

MNG-U303 - Sens et habiletés politiques en gestion de projet
Durée : 22 heures (14 heures lors d’ateliers en classe et 8 heures d’activités à distance)

Les objectifs de la formation sont d'analyser l'environnement politique interne et externe de l'organisation; de mettre en œuvre des stratégies politiques; d'exercer une influence positive comme gestionnaire de projet.

MNG-U304 - Leadership et influence en gestion de projet
Durée : 22 heures (14 heures lors d’ateliers en classe et 8 heures d’activités à distance)

Les objectifs de la formation sont de prévenir et de gérer les problèmes liés au contexte du projet; de collaborer avec les différents partenaires; de mobiliser l’équipe de projet.

MNG-U305 - Dynamique et complexité en gestion de projet
Durée : 12 heures (7 heures lors d’ateliers en classe et 5 heures d’activités à distance)

Les objectifs de la formation sont de composer avec le caractère multidimensionnel du projet; de développer une vision systémique du projet; d'évoluer dans le contexte dynamique du projet.

MNG-U306 - Intégration des compétences managériales en gestion de projet
Durée : 12 heures (7 heures lors d’ateliers en classe et 5 heures d’activités à distance)

L’activité d’intégration permet d’effectuer un retour sur les quatre compétences du volet managériale.

Les objectifs de la formation sont de mettre à profit ses habiletés de communication; de composer avec l'environnement politique interne et externe de l'organisation; d'exercer un leadership professionnel; de gérer la complexité en gestion de projet.

Formule flexible et interactive

Des unités d’éducation continue (UEC) sont obtenues pour chaque heure de formation et une certification universitaire est remise au participant si la certification complète est réalisée. 

Les participants sont invités à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. La présence en classe vise à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance.

Formateurs

Nous nous appuyons sur une équipe de formateurs chevronnés possédant une vaste expérience de terrain. Praticiens experts, ils possèdent des connaissances en pédagogie et les habiletés nécessaires au développement des compétences de la certification. Détenant en moyenne une vingtaine d’année d’expérience dans des rôles de conseiller, de chef d’équipe, de cadre ou de consultant, les formateurs comprennent les enjeux réels et les défis liés au rôle de gestionnaire de projet dans une organisation.

Précisions sur le coût

Contactez-nous pour obtenir les détails sur nos tarifs de groupe :
418 656-3202
1 855 656-3202
info@dgfc.ulaval.ca



 

Formation offerte en groupe privé seulement. Communiquez avec nous pour plus de détails.

Pour plus d’information

Direction générale de la formation continue
418 656-3202
1 855 656-3202
Télécopieur : 418 656-5538
info@dgfc.ulaval.ca