Dynamique et complexité en gestion de projet

Chargé ou gestionnaire de projet
ou
Tout professionnel ou gestionnaire qui gère, un ou des projets, depuis au moins 2 ans et qui est familier avec les notions de base en gestion de projet.

Si vous avez des interrogations sur votre éligibilité, n’hésitez pas à communiquer avec nous à info@dgfc.ulaval.ca ou composez le 418 656-3202.

La complexification du monde des affaires affecte directement les projets d’organisations de plus en plus influencées par un rythme accru des avancées technologiques, un nombre important de personnes impliquées et  des enjeux entre les différentes composantes d’un projet.

En tant que participant à ce module de formation, vous apprendrez à gérer les différentes composantes d’un projet de façon dynamique, tout en ajustant sa perspective, son comportement et ses actions aux situations et aux enjeux rencontrés.

Les participants sont invités à mettre en pratique les concepts et les outils à l’étude sur des situations réelles et authentiques, près de leur réalité, afin de proposer une analyse, un diagnostic ou encore des solutions à mettre de l’avant.

Bernard Plante, ing., PMP, MBA

Œuvrant en gestion depuis 1998, d‘abord en gestion d’équipes de production, puis en gestion de projets technologiques et stratégiques ainsi qu’en implantation de processus de gestion de portefeuille de projets, les situations variées vécues au fil des ans ont permis à M. Plante d’expérimenter et d’observer de multiples dynamiques organisationnelles. Passionné par la gestion de projets, M. Plante s’intéresse particulièrement aux nouvelles approches en gestion pour répondre aux besoins immédiats des organisations en tant que consultant, et pour s’assurer de fournir les informations les plus à jour à propos des tendances et façons de faire lors des formations qu’il donne.

Ingénieur, titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires et d’un MBA, Bernard Plante est formateur à la DGFC pour le volet dynamique et complexité en gestion de projet, et pour le volet intégration des compétences managériales. Il est également le directeur de parcours de la certification en « Amélioration de la performance en gestion de projet »

Cette formation est d’une durée de 12 heures (7 heures lors d’un atelier en classe et 5 heures d’activités à distance).

Atelier en classe obligatoire :
11 avril 2019
De 8 h 30 à 16 h 30

Formule flexible et interactive

Vous obtenez des unités d’éducation continue (UEC) pour chaque heure de formation et une certification universitaire si vous réalisez la certification au complet. 

Les participants sont invités à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. La présence en classe vise à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance.

Cette formation est payable uniquement par carte de crédit.