Gérer et soutenir le développement des compétences
Numéro de l'activité : MNG-U264
Type d'activité : Perfectionnement de courte durée
Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 1.4
Formation offerte par la Direction de la formation continue
Prochaine formation : Formation en temps réel les 23 février et 16 mars 2021
Durée : 2 jours (14 heures)
Coût :
550 $ (voir précisions sur le coût)
Conditions d'inscription :
Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux gestionnaires de premier niveau ou intermédiaire ainsi qu’aux conseillers en ressources humaines qui désirent développer ou parfaire leurs compétences à gérer et soutenir le développement des autres de même qu’à créer un climat incitant à l’apprentissage continu au quotidien, et ce, en fonction des besoins évolutifs de l’organisation, de la gestion des talents et de la préparation de la relève.
Contexte
Le développement des compétences est aujourd’hui un facteur déterminant tant pour maintenir l’employabilité des personnes que pour assurer le succès de l’organisation. Savoir développer les autres devient une compétence incontournable pour le gestionnaire, qu’il soit de premier niveau ou de niveau intermédiaire.
Certes, le gestionnaire doit gérer le développement des compétences afin de disposer de celles requises pour relever les défis de l’organisation ainsi que pour préparer la relève. Mais il doit de plus mobiliser ses ressources humaines en exploitant les approches liées à la gestion des talents tout en optimisant l’arrimage entre les objectifs personnels et les visées de l’organisation. Tels sont les défis qui interpellent les gestionnaires des organisations gagnantes d’aujourd’hui et de demain et qui seront abordés dans cette formation.
Objectifs
Contenu de la formation
Jour 1
- Rôle du gestionnaire dans le développement des autres
- Approches en développement des compétences
- Analyse des besoins en développement
- Élaboration d’objectifs de développement et d’un plan de développement ou de perfectionnement
Jour 2
- Différentes stratégies d’apprentissage formelles et informelles
- Transfert des apprentissages
- Obstacles au transfert et leviers
- Développement des savoir-être
- Développement des compétences en fonction des talents
- Rôle du gestionnaire face à la préparation de la relève
Précisions sur la formation
Les formations sont offertes sur l’application Zoom. Le téléchargement de l’application n’est toutefois pas obligatoire. Il est possible de se connecter directement à la formation par le biais d’un navigateur (de préférence Chrome et Firefox) sans télécharger l’application.
La caméra n’est pas obligatoire, mais fortement recommandée.
Formateurs
Sandra McKeown, M.A., CRHA, Coach PCC
Depuis vingt ans, Sandra McKeown agit à titre de coach et de consultante auprès de gestionnaires et dirigeants. Elle intervient également dans divers projets de gestion, de changement et de mobilisation de l’organisation. Ses expériences comme gestionnaire, liées à son parcours académique, facilitent sa lecture stratégique du fonctionnement des personnes, des équipes et des organisations, qu’elle met à profit dans ses interventions. Détentrice d’une maîtrise en sciences de l’orientation, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et accréditée PCC par l’International Coach Federation (ICF), Sandra McKeown est reconnue comme une coach perspicace, rigoureuse et engagée. Enfin, formatrice aguerrie, elle conçoit et anime diverses formations pour les gestionnaires, entre autres dans le cadre du Certificat en gestion des organisations et du Certificat en leadership du changement de l’Université Laval. Elle est également agréée par Emploi-Québec.
Précisions sur le coût
Cette formation est payable uniquement par carte de crédit.
8h30 à 16h30 heure du Québec (HNE)
Visionnement en différé non disponible
Pour plus d’information
Direction générale de la formation continue
418 656-3202
1 855 656-3202
Télécopieur : 418 656-5538
info@dgfc.ulaval.ca
Pour tout groupe de 3 personnes et plus, profitez de notre tarif réduit de 15 %.
Cette formation peut être offerte au sein de votre organisation.
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