Gestion du changement

Cette formation s’adresse aux cadres, gestionnaires, employés, qui vit ou vivra bientôt un changement organisationnel, de département, d’équipe et qui veut être bien préparé.

• Phases du changement : sortir de ses vieilles habitudes afin d'en intégrer de nouvelles
• Résistance au changement : un phénomène normal
• Les différentes stratégies de gestion du changement
• Analyse organisationnelle du changement : qui sont nos alliés, nos résistants?
• Planification du changement : comment le faire? L'angle organisationnel
• Planification du changement : avec qui le faire? L'angle humain
• Plan de communication : annoncer le changement
• Pilotage du changement : qui fait quoi?

Nathalie Aubin, LL.M., M.B.A., Adm.A., P. CSO, PMP, PCC, P2T

Nathalie Aubin possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la gestion et dans plusieurs champs d'expertise connexes : la gestion de projets, la gestion du changement, la mobilisation des équipes, la réingénierie de processus, les communications, le coaching professionnel et la formation. Axée sur les résultats, elle favorise l’équilibre entre les besoins des employés et ceux de l’organisation. Reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre, à faciliter la compréhension et la mise en application des différents modes de gestion, elle habilite les gens qui suivent ses formations à intégrer rapidement les connaissances transmises. Ses outils efficaces et conviviaux permettent de joindre les notions à la pratique et de faire une différence concrète auprès de sa clientèle.