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Gestion du temps et des priorités

Type d'activité : Perfectionnement de courte durée

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 0.7

Formation offerte par la  Direction de la formation continue

Durée : 1 jour (7 heures)

Coût : 

Voir précisions sur le coût

Lieux : 
En entreprise
Mode de diffusion : 
À distance

Clientèle visée

Cette formation s'adresse à toute personne désireuse d’optimiser son temps.

Contexte

Bienvenue dans le monde de l’urgence. La « course au temps » est le grand défi de nos organisations et de nos vies! Sommes-nous tous prêts pour ce marathon?

Les technologies de l’information, l’abondance d’informations, vivre en temps réel malgré les fuseaux horaires, voilà la réalité à laquelle nous sommes tous confrontés.

L’avenir appartient au plus rapide. Tout est donc devenu urgent! Dans ce contexte, comment distinguer l’urgent de l’important? Quelles sont les stratégies à adopter pour éviter de se sentir constamment en mode « survie »? Utile à toute personne sur le marché du travail, cette formation vous donnera des outils qui vous permettront à la fois d’être efficace et à l’aise dans ce tourbillon.

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de décrire les concepts clés de la gestion du temps et des priorités; de reconnaître les obstacles à une gestion efficace du temps et des priorités dans le cadre de son travail quotidien; de développer des habiletés en gestion du temps et des priorités; d'élaborer sa stratégie de gestion du temps et des priorités.

Contenu de la formation

  • Prioriser en fonction de sa réalité organisationnelle (mission, vision…)
  • Avantages d’une gestion efficiente
  • Effets d’une mauvaise gestion des priorités et du temps
  • Établissement des priorités : court terme, moyen terme, long terme et grille d’évaluation
  • Quadrants temps-activités : urgent, non urgent, important et non important
  • Principaux obstacles de la gestion du temps
  • Grugeurs de temps : comment les identifier et limiter leur impact
  • Comment ne pas se laisser affecter par les pièges de la vitesse (multitâches, les fuseaux horaires…)
  • Connaissance de ses rôles et fonctions
  • Activités à valeur ajoutée
  • Art de déléguer
  • Communication efficace : comment dire non
  • Comment gérer son temps
  • Comment s’organiser
  • Actions à mettre en place pour une gestion des priorités
  • Plan d’action personnel pour une gestion saine de son temps
  • Outils pour mieux gérer le temps : connaissance de soi,  communication, rigueur, discipline, organisation et analyse

Précisions sur la formation

Les formations sont offertes sur l’application Zoom. Les participants doivent avoir accès à des postes de travail dotés d’une caméra et d’un microphone. Avant la formation, assurez-vous d’avoir téléchargé la dernière version de Zoom, d’avoir vérifié la performance de votre connexion Internet et d’avoir testé votre micro et votre caméra.

Pour profiter pleinement de votre expérience, faciliter les échanges avec le groupe et vous garder engagé lors de votre formation, votre caméra doit être activée en permanence. Le cas échéant, nous pourrions refuser d’émettre votre attestation de participation.

Formateurs

Nathalie Aubin, L.LB., MBA, Adm.A., P.CSO., PMP, LSSBB, PSM, PCC, P2T, LM
Diagnosticienne organisationnelle/Avocate

Nathalie Aubin cumule plus de vingt-cinq années d’expérience en gestion de projet. Femme d’affaires, avocate, coach et conférencière de renom Nathalie Aubin est reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à rendre simple la compréhension et la mise en application. Elle permet aux gens qui suivent ses formations de mettre en pratique à l’aide d’outils conviviaux l’ensemble des connaissances transmises au sein de leur entreprise. Mais ce qui la distingue le plus, c’est l’énergie qu’elle dégage et sa pensée orientée vers l’épanouissement de l’Être humain.

Précisions sur le coût

Contactez-nous pour obtenir les détails sur nos tarifs de groupe :
418 656-3202
1 855 656-3202
info@dgfc.ulaval.ca

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