Intégration des compétences professionnelles en gestion de projet

Chargé ou gestionnaire de projet
ou
Tout professionnel ou gestionnaire qui gère, un ou des projets, depuis au moins 2 ans et qui est familier avec les notions de base en gestion de projet.

Pour savoir si vous répondez à cette description, nous vous invitons à répondre aux questions suivantes :

• Gérez-vous actuellement un projet?
• Collaborez-vous avec une équipe de projet d’au moins 3 personnes?
• Disposez-vous un budget spécifique attitré à ce projet?
• Votre projet compte-t-il des livrables bien identifiés?
• L’échéancier de votre projet est-il bien défini?
• Êtes-vous familier avec les domaines de connaissance et les processus du Project Management Book of Knowledge (PMBOK)?

Si vous répondez non à l’une de ces questions, veuillez communiquer avec nous à formationcontinue@ulaval.ca ou 418-656-3202.

L’activité d’intégration permet d’effectuer un retour sur les trois compétences du volet professionnel* de la Certification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projet : 

• S'adapter au contexte du projet (ADM-U151)
• Gérer les besoins, les exigences et la qualité de la livraison (ADM-U152)
• Gérer les contraintes et les incertitudes du projet (ADM-U153)

En tant que participant, vous serez amené à faire le bilan de vos apprentissages et des compétences développées dans le cadre d’une simulation réelle en gestion de projet.

Les participants sont invités à mettre en pratique les concepts et les outils à l’étude sur des situations réelles et authentiques, près de leur réalité, afin de proposer une analyse, un diagnostic ou encore des solutions à mettre de l’avant.

* Les formations Gestion de projet 360,  Création de valeur organisationnelle et Anticipation et adaptation en gestion de projet sont préalables à l’inscription de cette activité d’intégration.

Michel Dubé, B.A.A , MBA

Monsieur Dubé est un professionnel de plus de 20 années d’expérience en technologies de l’information et de 15 ans en gestion de projets.

Au cours de sa carrière au sein du Mouvement Desjardins, celui-ci a acquis une expertise riche et variée en développement d'applications informatiques et de plans stratégiques, ainsi qu'en gestion de projets de développement de produits financiers et en efficacité opérationnelle. Il a également été responsable de la mise en place d'un bureau de projet, des outils et des processus nécessaires à son bon fonctionnement.

Monsieur Dubé détient un Baccalauréat en Administration des Affaires de l’Université Laval et un MBA de l'UQAM (UQAR), en plus de diverses formations complémentaires en gestion de projet (gestion des risques, aspects humains et habiletés politiques en gestion de projet, certification Scrum Master, etc.)  Depuis 2015, il est formateur dans le cadre de la Certification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projets offerte par le Service du développement professionnel de l’Université Laval. Une prise en charge professionnelle des mandats qui lui sont confiés, le respect des engagements, la mobilisation des équipes de travail, une bonne communication, la satisfaction des clients et des parties prenantes, sont les valeurs qui guident ses réalisations.

Cette formation est d’une durée de 9 heures (activités à distance incluant des rencontres de groupe virtuelles).

Formule flexible et interactive

Une attestation de participation reconnaissant des heures de formation est obtenue pour chaque formation. Pour la réalisation d’un volet complet, vous obtenez des unités d’éducation continue (UEC) ainsi qu’une certification universitaire si la certification complète est réalisée.

Les participants et participantes sont invités à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. La participation obligatoire aux classes virtuelles vise à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants et participantes devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance.