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Leadership et influence en gestion de projet

Numéro de l'activité : MNG-U304

Type d'activité : Perfectionnement de courte durée

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 2.2

Formation offerte par la  Direction de la formation continue

Prochaine formation :  6 février au 16 mars 2020

Durée : 2 jours + 8 heures d'activités à distance

Coût : 

 1 075 $

Conditions d'inscription : 

 Aucune

Clientèle visée

Chargé ou gestionnaire de projet
ou
Tout professionnel ou gestionnaire qui gère, un ou des projets, depuis au moins 2 ans et qui est familier avec les notions de base en gestion de projet qui désire développer ou parfaire ses compétences managériales en gestion de projet (soft skills).

Contexte

On le sait, un gestionnaire de projet n’a pas toujours l’autorité formelle pour agir, bien qu’il doive gérer une équipe, livrer un projet de différentes envergures. Sur quoi peut-il alors s’appuyer? Sur différents éléments, mais d’abord, sur lui-même puisqu’il est avant tout son propre outil de gestion. Son expérience, ses qualités et ses habiletés sont sollicitées, notamment ses habiletés d’influence. Cette formation s’inscrit bien sûr dans l’école de pensée où devenir leader, développer et peaufiner ses habiletés de leadership est possible.

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de prévenir et de gérer les problèmes liés au contexte du projet; de collaborer avec les différents partenaires; de mobiliser l’équipe de projet.

Contenu de la formation

● Définitions du leadership
● Négociation au quotidien
● Légitimité du pouvoir
● Résolution des difficultés & prise de décision
● Leadership et influence
● Types de motivation
● Qualités du leader
● Pratiques de mobilisation
● Relation de confiance
● Création de sens
● Établir sa crédibilité
● Pratiques de reconnaissance

Précisions sur la formation

S’appuyant sur des cas authentiques, des situations réelles en gestion de projet, cette formation de perfectionnement traite de leadership en gestion de projet. Comment exercer son leadership en toute légitimité, sans autorité formelle, créer, donner du sens en vue de mobiliser les membres de l’équipe, aplanir le terrain en prévoyant les obstacles et les résistances sont les quelques habiletés au menu de cette formation.

Formateurs

Danielle Courville, B.Sc., M.A.P.

Danielle Courville est spécialiste en gestion du changement, particulièrement en accompagnement des leaders, en communication et en organisation du travail. Pendant plus de vingt ans, elle est intervenue dans des projets d’implantation technologique d'envergure, comme spécialiste et/ou chargée de projet. Pendant près de vingt autres années, elle a travaillé comme chargée de projet en mise en valeur du patrimoine, dans le réseau canadien des parcs nationaux et des lieux historiques ainsi qu’à l’étranger.

De plus, Mme Courville collabore avec la Direction générale de la formation continue de l’Université Laval depuis 2008.

À l’écoute de ses clients, collaborateurs et étudiants, elle sait mettre son expérience au service des humains et des organisations dans la réussite de leurs projets de transformation.

Horaire détaillé

Cette formation est d’une durée de 22 heures (14 heures lors d’ateliers en classe et 8 heures d’activités à distance).

Ateliers en classe obligatoires :
13 et 27 février 2020
De 8 h 30 à 16 h 30

Formule flexible et interactive

Vous obtenez des unités d’éducation continue (UEC) pour chaque heure de formation et une certification universitaire si vous réalisez la certification au complet. 

Les participants sont invités à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. La présence en classe vise à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance.

Inscription
Québec
6 février au 16 mars 2020
Ateliers en classe : 13 et 27 février 2020
8h30 à 16h30
Pavillon La Laurentienne, Université Laval

Pour plus d’information

Direction générale de la formation continue
418 656-3202
1 855 656-3202
Télécopieur : 418 656-5538
info@dgfc.ulaval.ca