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« Lean Management » pour les gestionnaires (ceinture jaune)

Numéro de l'activité : MNG-U203

Type d'activité : Perfectionnement de courte durée

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 1.4

Formation offerte par la  Direction de la formation continue

Durée : 2 jours (14 heures)

Coût : 

 765 $ (voir précisions sur le coût)

Conditions d'inscription : 

 Formation Lean Six Sigma niveau ceinture blanche
Prochaines formations : 
Québec
13 et 14 novembre 2019
Montréal
11 et 12 décembre 2019

Clientèle visée

Cette formation s'adresse aux gestionnaires désirant agir comme promoteur de projet dans une démarche Lean, et intéressés à approfondir leur aptitudes à évaluer le potentiel d’amélioration d’un processus ou d’un secteur, afin de bien qualifier des projets d’optimisation Lean.

Contexte

Cette formation de deux jours s'adresse aux cadres, aux chefs d'équipe ou aux gestionnaires qui ont préalablement participé à la formation d'Introduction au Lean management ceinture blanche. En effet, Encadrer et gérer l'approche Lean dans son milieu est une formation de niveau ceinture jaune (Yellow Belt) qui permet d'approfondir vos connaissances sur l'approche d'amélioration continue et de mieux vous outiller lorsque vous supervisez un secteur ou une équipe réalisant des projets d'optimisation de type Lean. Vous apprendrez donc à identifier, analyser et à gérer les opportunités d'amélioration de la performance et à contribuer efficacement au processus de qualification des projets d'optimisation en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

Objectifs

Les objectifs de la formation sont : de connaître les rôles des intervenants dans les projets Lean; de comprendre et être prêt à jouer le rôle critique de « propriétaire ou promoteur de projet »; de comprendre et d'appliquer les techniques pour appuyer la réalisation de projets d’optimisation; de découvrir, d'analyser et de gérer les opportunités d’amélioration de la performance; de qualifier des projets d’optimisation en lien avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Contenu de la formation

  • Rôle du promoteur de projet dans une approche d'amélioration continue
  • Analyse d'opportunités
  • Qualification de projets d'amélioration continue
  • Revue des jalons
  • Plan et réalisation d'un projet
  • Gestion du changement
  • Stratégies et facteurs de succès

Formateurs

Catherine Filion, B. Ing., Ceinture noire Lean Six Sigma

Au cours de sa carrière, Catherine Filion a contribué à plus de vingt projets d’amélioration impliquant services, ventes, marketing, finances, chaines d’approvisionnement et technologies de l’information. En somme, elle cumule treize ans d’implication en amélioration de la performance des processus ou des services.

Après son baccalauréat en génie mécanique de l’Université Laval en 1998, Madame Filion a travaillé durant seize ans au sein de Procter & Gamble, dont six ans comme gestionnaire en logistique et en approvisionnement à différents niveaux.

Depuis 2015, elle se consacre entièrement à l’amélioration continue des processus : elle a été conseillère en efficacité opérationnelle pour le Mouvement Desjardins ainsi que consultante Lean Six Sigma, approche pour laquelle elle est certifiée ceinture noire. Aujourd’hui, elle est conseillère en formation et spécialiste en Lean Management à la Direction générale de la formation continue de l’Université Laval.

Avec son leadership engagé et son esprit axé sur les résultats, les solutions créatives et la collaboration, Catherine Filion sait accompagner et mobiliser les équipes en vue d’un objectif commun pour livrer des résultats optimaux.

Mélanie Desrochers  

Certifiée Master Black Belt Lean Six Sigma, Mélanie Desrochers cumule plus de 15 ans d’expérience en matière d’organisation du travail et d’amélioration de la performance dans des milieux diversifiés. Elle est une conseillère stratégique, créative et habile en gestion de changement. Elle possède des compétences hors paires comme facilitatrice, formatrice et est une coach dédiée et soucieuse du développement de ses étudiants.

Stéphane Rousseau  
 
Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, Stéphane Rousseau cumule plus de 17 années d'expérience professionnelle, acquise principalement dans les secteurs des opérations, des services, de la santé, de la pharmaceutique et de la qualité. Il possède aussi une solide expérience dans le cadre d'une démarche de changement, en transformation de culture et en optimisation des processus d'affaires, le tout en mettant de l'avant les meilleures pratiques Lean Six Sigma. Il démontre également des aptitudes importantes en regard, entre autres, de la facilitation, de la formation et du transfert d'expertise dans l'optimisation de processus organisationnel.

Précisions sur le coût

Cette formation est payable uniquement par carte de crédit.



Réservez tôt et économisez!

Valide jusqu'au 15 septembre 2019

Inscription
Québec
13 et 14 novembre 2019
8h30 à 16h30
Pavillon La Laurentienne, Université Laval
Montréal
11 et 12 décembre 2019
8h30 à 16h30
550, rue Sherbrooke Ouest, Tour Est, 3e étage

Pour plus d’information

Direction générale de la formation continue
418 656-3202
1 855 656-3202
Télécopieur : 418 656-5538
info@dgfc.ulaval.ca

Renseignez-vous sur notre tarif réduit de 15 % pour tout groupe de 5 personnes et plus.