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Les essentiels de la gestion de projet

Numéro de l'activité : MNG-U191

Type d'activité : Perfectionnement de courte durée

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 0.7

Formation offerte par la  Direction de la formation continue

Durée : 1 jour (7 heures)

Coût : 

465 $ (voir précisions sur le coût)

Conditions d'inscription : 

 Aucune
Prochaines formations : 
Québec
5 décembre 2018
30 avril 2019
Montréal
2 mai 2019
Toutes les formations

Clientèle visée

Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projet débutants ou occasionnels ainsi qu’aux gestionnaires ou membres d’équipes de projet souhaitant mieux comprendre le langage et les termes de la gestion de projet.

Contexte

Vous désirez connaître les principes de la gestion de projet, du démarrage à la fermeture, afin de mieux réussir vos projets? Cette formation vous initiera à ces principes en mettant à profit des processus et outils éprouvés en accord avec la plus récente édition du Guide du corpus des connaissances en management de projet du PMI® (PMBOK®).

Objectifs

Les objectifs de la formation sont d'identifier et de reconnaître les processus à mettre en place pour une gestion de projet efficace; de développer une charte de projet, un énoncé de contenu et un découpage de projet (WBS); de mettre en pratique les techniques principales nécessaires au suivi de l'avancement d'un projet.

Contenu du cours

  • Module 1: Introduction à la gestion de projet
    Module 2: Initialisation du projet
    Module 3: Planification du projet
    Module 4: Exécution et maitrise du projet
    Module 5: Clôture de projet

Formateurs

Benoît De Grâce, ing., PMP

Consultant sénior et formateur d’expérience, Benoit De Grâce est président de PMC – Project Management Centre, une firme dont la mission consiste à aider ses clients à réaliser leurs projets plus rapidement, à meilleur coût et avec de meilleurs résultats, depuis 1992.

Il est détenteur d’un baccalauréat en génie industriel avec une spécialisation en gestion de projets. Il est aussi membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec, en plus d’avoir obtenu la certification PMP (Project Management Professional) en tant que membre du PMI (Project Management Institute). Au cours des vingt dernières années, monsieur De Grâce a complété de nombreuses interventions au Canada, aux États-Unis et ailleurs dans le monde auprès de clients tels que Aliments Ultima, Caterpillar, Bell Canada, Bombardier, Standard Life, le ministère de la défense nationale (MDN), Shell et Sandoz.

Il s’est bâti une excellente réputation en tant que formateur dans les domaines de la planification et du suivi de projets, de même qu’en techniques de leadership et de communication. Il est également reconnu pour son approche pragmatique, pour son habileté à synthétiser les processus d’affaires et à adapter les techniques et concepts de la gestion de projets aux environnements corporatifs.

Précisions sur le coût

Cette formation est payable uniquement par carte de crédit.

M’inscrire à cette formation
Québec
5 décembre 2018
8h30 à 16h30
Pavillon La Laurentienne, Université Laval
30 avril 2019
8h30 à 16h30
Pavillon La Laurentienne, Université Laval
Montréal
2 mai 2019
8h30 à 16h30
550, rue Sherbrooke Ouest, Tour Est, 3e étage, Université Laval

Pour plus d’information

Direction générale de la formation continue
418 656-3202
1 855 656-3202
Télécopieur : 418 656-5538
info@dgfc.ulaval.ca

Renseignez-vous sur notre tarif réduit de 15 % pour tout groupe de 5 personnes et plus.