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Rentabiliser ses efforts de formation

Numéro de l'activité : MNG-U348

Type d'activité : Perfectionnement de courte durée

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 0.7

Formation offerte par la  Direction de la formation continue

Durée : 1 jour (7 heures)

Coût : 

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Conditions d'inscription : 

 Aucune
Lieux : 
En entreprise

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux gestionnaires gouvernementaux qui désirent développer ou parfaire leurs compétences à optimiser le développement des autres pour en maximiser les impacts dans l’organisation.

Contexte

Se développer et contribuer au développement des membres de son équipe est devenu un enjeu de taille pour le gestionnaire d’aujourd’hui, considérant le rythme auquel évoluent les connaissances et les compétences. Pour ce faire, nous avons accès à une offre de formations aussi vaste que diversifiée. Toutefois, les bénéfices promis par ces formations ne sont pas toujours récoltés, que ce soit par le formé ou par l’organisation qui l’emploie. Pour quelles raisons les apprentissages réalisés en formation ne sont pas tout naturellement mis en application au retour dans le milieu de travail? Comment s’assurer de faire fructifier son investissement en formation et répondre au besoin de développement qui était pourtant bien présent au départ? Quels gestes concrets le gestionnaire peut-il et doit-il poser pour optimiser les efforts de formation?

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de se positionner comme gestionnaire devant le défi de la mise en application dans son milieu de travail des apprentissages acquis en formation; d'identifier les obstacles qui interfèrent avec la mise en application des apprentissages en milieu de travail; de préparer un plan d'action concret pour actionner les leviers qui favorisent la mise en application des apprentissages acquis en formation; d'établir une stratégie de prévention et de gestion des rechutes après les premiers essais; de formuler des pistes pour mesurer la mise en application des apprentissages dans son milieu de travail.

Contenu de la formation

  • Rôle du gestionnaire dans son développement et dans le développement des autres
  • Les obstacles au travail (sources, moment)
  • Les facteurs sur lesquels le gestionnaire peut agir
  • Le plan d’optimisation de la mise en application des apprentissages
  • Une stratégie d’analyse et de gestion des rechutes
  • Des moyens et indices de mesure de la mise en application des apprentissages dans le milieu de travail

Formateurs

Sandra McKeown, M.A., CRHA, Coach PCC

Depuis plus de vingt ans, Sandra McKeown agit à titre de coach et de consultante auprès de gestionnaires et dirigeants. Elle intervient également dans divers projets de gestion, de changement et de mobilisation de l’organisation. Ses expériences comme gestionnaire, liées à son parcours académique, facilitent sa lecture stratégique du fonctionnement des personnes, des équipes et des organisations, qu’elle met à profit dans ses interventions. Détentrice d’une maîtrise en sciences de l’orientation, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et accréditée PCC par l’International Coach Federation (ICF), Sandra McKeown est reconnue comme une coach perspicace, rigoureuse et engagée. Enfin, formatrice aguerrie, elle conçoit et anime des formations sur le développement des compétences, le coaching et le changement pour les gestionnaires, entre autres dans le cadre du Certificat en gestion des organisations et du Certificat en leadership du changement de l’Université Laval. Elle est également agréée par Emploi-Québec.

Précisions sur le coût

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418 656-3202
1 855 656-3202
info@dgfc.ulaval.ca

 


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Pour plus d’information

Direction générale de la formation continue
418 656-3202
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Télécopieur : 418 656-5538
info@dgfc.ulaval.ca