Stratégie communicationnelles de mobilisation des parties prenantes pour l’action climatique

Dynamiser la collaboration des parties prenantes afin de transformer l’approvisionnement en levier d’action climatique

L’analyse vise à cerner les parties prenantes clés, leurs rôles et leurs besoins, puis à identifier les freins communicationnels qui limitent la compréhension, l’adhésion et l’application des attentes en achat responsable pour le climat.

Une démarche structurante pour accélérer la mobilisation qui vise à offrir à ECPAR une approche intégrée, accessible et immédiatement activable pour engager efficacement les acteurs internes et externes dans l’action climatique — autant en mitigation qu’en adaptation. Le projet répond directement à un enjeu récurrent du Baromètre : la faible mobilisation des parties prenantes, particulièrement externes, dans les démarches d’approvisionnement responsable.

Ce que le projet vise à accomplir: 

• Analyser les parties prenantes internes et externes pour repérer les freins qui limitent l’intégration de la mitigation et de l’adaptation climatique dans les processus d’achat responsable.
• Documenter les meilleures pratiques de mobilisation et de communication en approvisionnement durable.
• Concevoir une boîte à outils clé en main pour soutenir la communication, la sensibilisation et l’engagement des fournisseurs et autres acteurs stratégiques.

Retombées sur les plans sociétal et économique

• Contribuer à la mitigation et l’adaptation aux changements climatiques.
• Incentiver l’action climatique (en mitigation et adaptation) du marché.

Contribution à la recherche et à l'innovation

• Repenser les actions de communication et mobilisation pour maximiser le passage à l’action.

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