Objectifs de développement durable de l'ONU

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022.

Palmarès Impact 2023 : 4^e/647 avec un résultat de 88,5%.

Que ce soit le gaspillage alimentaire ou l’insécurité alimentaire, l’objectif de faim zéro concerne chaque individu, membre de la communauté universitaire ou non. Au cours de la dernière année, plusieurs initiatives ont pris place à l’Université Laval afin d’améliorer la santé alimentaire des étudiantes, des étudiants et des membres du personnel.

• Plusieurs travaux en alimentation responsable, dont une quantification annuelle des résidus alimentaires afin d’avoir un état de la situation et sensibiliser la communauté aux enjeux de gaspillage alimentaire.
• La communauté étudiante propose de nombreuses initiatives visant à diminuer l’insécurité alimentaire des membres de la communauté tels que Les frigos partage de l’AELIÉS et la Table du pain.
• La Faculté des sciences de l’agriculture et de l’alimentation offre plusieurs formations en matière de sécurité alimentaire et d’agriculture durable aux communautés agricoles locales. Parmi cette offre, nous retrouvons différentes formations en ligne, les Agriteliers et la Semaine de l’agriculture, de l’alimentation et de la consommation (SAAC).
• L’Université Laval met à disposition de toutes et de tous son Laboratoire de technologie alimentaire afin de concevoir de nouveaux produits ou de tester des procédés innovateurs.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Lutte contre le gaspillage alimentaire
• Réduction des articles à usage unique
• Chantier de transformation du système alimentaire sur le campus

Palmarès Impact 2023 : 76^e/1218 avec un résultat de 80,8%.

Les changements climatiques entraînent des conséquences importantes sur la planète, mais également sur la population. Plusieurs personnes mentionnent vivre davantage d’écoanxiété qu’auparavant. Pour la communauté universitaire, le bien-être et de saines habitudes de vie sont les bases essentielles pour pouvoir contribuer à l’atteinte des ODD. Différentes initiatives permettent à toutes et à tous d'adopter un mode de vie sain à la fois pour eux et pour la planète.

• L’Université établit de nombreuses collaborations afin d’accélérer la recherche dans les domaines de la santé avec des projets tels que le laboratoire international associé (LIA) RespiVIR.
• La création par la communauté étudiante du réseau Les Lucioles de l’Université Laval. Ce réseau vise à outiller les étudiantes et étudiants à reconnaître la détresse psychologique et à connaître les ressources d’aide disponible.
• L’Université offre l’accès aux installations sportives du PEPS à la communauté de Québec.
• La Faculté de médecine intègre la responsabilité sociale à sa planification stratégique et en fait un pilier essentiel de ses activités d’enseignement et de recherche.
• Depuis plus de dix ans, le Programme Mon équilibre ULaval offre différentes activités afin de promouvoir l'adoption de saines habitudes de vie.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Maintenir et bonifier les programmes de prévention, les services de soutien et de consultation aux étudiantes et étudiants en matière d'orientation, de réussite scolaire, de bien-être psychologique et de situation de handicap.
• Poursuivre le développement d'outils de dépistage permettant de brosser un portrait de la santé et du bien-être de la communauté avant que les problèmes de santé ne se développent.
• Repenser les espaces afin de créer des environnements propices à l'adoption de saines habitudes, à l'apprentissage, à la collaboration et au bien-être.

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022 et de découvrir le volet enseignement et recherche de notre démarche de développement durable.

Palmarès Impact 2023 : 48^e/1041 avec un résultat de 70,8%.

Un développement durable ne peut s’effectuer sans une société juste et équitable. L’Université a adopté plusieurs politiques afin de diminuer les inégalités entre les sexes et offrir un environnement sécuritaire pour toutes et pour tous.

• La Politique EDI visant à assurer un environnement diversifié, équitable, inclusif et exempt de discrimination ou de biais dans la réalisation de sa mission.
• La Politique relative aux étudiantes et aux étudiants parents vise à soutenir les étudiantes et les étudiants parents dans l’atteinte de leurs objectifs.
• L’Institut Équité, Diversité, Inclusion, Intersectionnalité (EDI²) a mis sur pied le projet Femmes et STIM : en route vers l’égalité consistant à outiller et inciter les filles à choisir et à poursuivre une carrière dans le domaine de sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Soutenir et promouvoir une culture d'équité, de diversité et d'inclusion au sein de l'Université
• Faire de l'Université un milieu de vie culturellement sécuritaire pour les étudiantes et les étudiants issus des Premiers Peuples ainsi que les autres groupes en quête d'équité.

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022.

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022 et dans la section Énergie. 

Palmarès Impact 2023 : 101-200/960 avec un résultat de 66,4-71,5%.

Pour l’Université Laval, l’implantation d’un milieu de travail décent pour toutes et pour tous est une partie essentielle du développement durable. Elle propose donc plusieurs initiatives et des leviers à ses membres du personnel pour s’assurer du bien-être de chacune et chacun.

• L’Université Laval a adopté une Politique EDI et un Programme d’accès à l’égalité en emploi (PAÉE) visant à assurer que son environnement soit diversifié, équitable, inclusif et exempt de discrimination ou de biais dans la réalisation de sa mission.
• L’Université s’est dotée d’une Politique sur les activités d’approvisionnement et la gestion des contrats, d’une Stratégie d’approvisionnement responsable et d’un Code de conduite des fournisseurs valorisant l’approvisionnement responsable, notamment en ce qui a trait au respect des droits fondamentaux des individus et des employées et employés.
• Les membres de la communauté universitaire peuvent recourir au Bureau de l’Ombudsman lorsqu’ils sentent que leurs droits ne sont pas respectés ou qu’ils ont été victime d’une injustice dans le cadre de leurs parcours universitaires ou de leur emploi.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Maintenir et bonifier les services de soutien, d'accompagnement et de consultation aux membres du personnel en matière de santé et de bien-être au travail.

Palmarès Impact 2023 : 87^e/873 avec un résultat de 89%.

Pour tendre à l’atteinte des objectifs de développement durable, il est nécessaire de repenser nos infrastructures et nos procédés industriels. L’Université encourage l’innovation en offrant différentes opportunités entrepreneuriales et en favorisant la recherche de nouveaux procédés à caractère durable, autant pour l’environnement que la société.

• L’Université tient chaque année la Semaine mondiale de l’entrepreneuriat en y intégrant des thématiques liées à l’entrepreneuriat responsable. Les participantes et participants y sont invités à adopter des pratiques responsable et innovante dès le début de leurs parcours afin de pouvoir se démarquer dans l’industrie et y provoquer des changements.
• L’Université Laval est l’hôte de différentes chaires de leadership en enseignement (CLE) promouvant l’innovation dans leur domaine respectif. Par exemple :
  • CLE en biostatistique et développement analytique
  • CLE en production et transformation primaire d’insectes comestibles
  • CLE en enseignement en gestion durable des forêts privées
  • CLE sur le développement de l’esprit d’entreprendre et de l’entrepreneuriat.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Intensifier l'application des principes de DD dans le développement, la rénovation et le réaménagement des actifs immobiliers.
• Soutenir l'entrepreneuriat responsable

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022.

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022.

Palmarès Impact 2023 : 9^e/674 avec un résultat de 90,7%.

Il est nécessaire d’innover nos pratiques de production et de transformer nos modes de consommation afin de pouvoir contribuer à la transition sociale et environnementale de notre société.

• L’Université a intégré plusieurs critères d’approvisionnement responsable dans ses politiques, notamment en ce qui a trait à l’alimentation et à l‘acquisition de biens et services.
• L’Université s’est dotée d’une Politique de développement durable incluant des énoncés sur la gestion responsable des matières résiduelles, dont les déchets dangereux, la diminution d’utilisation d’articles de plastique et à usage unique.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Poursuivre nos efforts de réduction à la source pour tendre vers un campus zéro déchet.
• Renforcer l’application des critères DD dans les processus d’acquisition

Palmarès Impact 2023 : 9^e/735 avec un résultat de 83,1%.

Alors que l'urgence climatique se fait sentir sur la planète, la communauté universitaire se mobilise autour de l'action climatique pour lutter contre les changements climatiques, mais également pour créer et implanter des mesures d’atténuation et d’adaptation.

• Depuis 2006, l’Université produit un inventaire annuel de ses émissions de gaz à effet de serre (GES) afin d’avoir une vision juste de son empreinte climatique, d’appliquer des solutions de réductions innovantes et de compenser les émissions restantes.
• Depuis 2015, les efforts de la communauté, notamment du Service des immeubles, en matière de réduction des émissions GES ont permis d’atteinte la carboneutralité et de la maintenir depuis.
• La Faculté de médecine diversifie son offre d’enseignement avec le nouveau microprogramme de deuxième cycle en santé durable et changements climatiques. Ce cursus outille l’étudiante ou l’étudiant à répondre aux défis des changements climatiques dans le domaine de la santé.
• L’Université Laval collabore avec des ONG, des communautés locales, des organismes gouvernementaux et plusieurs initiatives afin de les accompagner à intégrer la lutte contre les changements climatiques dans leurs activités. Quelques initiatives et organismes avec qui nous collaborons : Mon Climat, ma santé, Institut Nordique du Québec, Sentinelle Nord, Observatoire québécois de l’adaptation aux changements climatiques.

En savoir plus sur l’action climatique à l'Université.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Se doter de cibles de réduction et de compensation pour les émissions de catégorie 3
• Se doter d’un nouveau plan d’action climatique

Nous n’avons pas encore participé au Palmarès Impact de THE pour cet objectif. Il est cependant possible de découvrir les contributions de notre communauté pour celui-ci dans notre dernier rapport annuel Retombées sociales 2021-2022.

Palmarès Impact 2023 : 7^e/586 avec un résultat de 94,5%.

Fière de ses espaces verts et consciente du rôle qu’elle peut assumer en matière de protection de la biodiversité, la communauté de l’Université Laval met à profit son expertise pour encourager l'adoption des pratiques de gestions forestières et agricoles durables.

• L’Université Laval était l’organisatrice du 5^e congrès mondial d’agroforesterie, un événement visant la promotion de la conservation et l’utilisation durable des sols.
• Dans le cadre de ses travaux au sein de la Forêt Montmorency, la Faculté de foresterie, de géographie et de géomatique a adopté les plans d’aménagement intégrés FMM-A et FMM-B. Ils visent à maintenir et étendre les écosystèmes existants et leur biodiversité, tant végétale qu’animale, en particulier les écosystèmes menacés.
• La Faculté des sciences de l’agriculture et de l’alimentation a mis sur pieds le Camp agricole et la Semaine de l’agriculture, de l’alimentation et de la consommation (SAAC), des programmes de sensibilisation auprès des communautés locales sur la gestion durable des sols.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Actualiser notre inventaire de biodiversité sur le campus.
• Honorer nos engagements en matière de biodiversité.

Palmarès Impact 2023 : 14^e/910 avec un résultat de 87%.

Un développement durable serait impossible dans une société où la justice sociale n’aurait pas sa juste place. Les membres de la communauté universitaire participent à rendre les institutions québécoises, dont l’Université, plus responsables, ouvertes à toutes et à tous et efficaces.

• La gouvernance de l’Université repose sur de nombreux processus démocratiques visant à favoriser la représentativité des parties prenantes, la reconnaissance des syndicats étudiants indépendants et la liberté académique.
• L’Université s’engage auprès des communautés locales par la recherche active par l’entremise du programme Accès Savoirs.
• Les professeures et professeurs offrent des conseils et leurs expertises scientifiques aux instances gouvernementales locales, régionales ou nationales.
• L’Université offre différentes formations et des activités de perfectionnement ou de renforcement des capacités destinées aux décideuses et décideurs et aux législatrices et législateurs. Ex. : les formations continues offertes par le Collège des administrateurs de sociétés et la maîtrise en affaires publiques.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Rapprocher l'Université des besoins de la société civile en DD et faciliter la recherche engagée, l'apprentissage par l'engagement ainsi que le service aux collectivités.

Palmarès Impact 2023 : 30^e/1625 avec un résultat de 93,7%.

L’interdépendance des ODD témoigne de la nécessité d’établir des partenariats et d’impliquer l’ensemble des parties prenantes de la société. Ce n’est qu’ensemble que nous serons capables de mettre au point et d’appliquer les solutions nécessaires pour tendre à l’atteinte des ODD. Les récentes initiatives de la communauté universitaire démontrent notre conviction que la mise en commun des différentes contributions de chacune et chacun est bénéfique pour les ODD.

• L’Université Laval participe activement à l’élaboration de politiques gouvernementales ou non gouvernementales nationales ou régionales en matière d’ODD par l’entremise de l'Institut Environnement, Développement et Société (EDS) et du réseau ArcticNet.
• La communauté universitaire participe à plusieurs dialogues intersectoriels sur les ODD, notamment en contribuant à la collecte de données et le partage de bonnes pratiques. Exemple de collaboration : Together Ensemble, École d’été de l’IEDS, SDSN-Canada, UniLab, Universités Canada et Accélérer 2030.
• L’Institut EDS a collaboré à la rédaction du Guide international pour les universités et les établissements d’enseignement supérieur pour accélérer l’éducation sur les ODD.
• L’Université Laval a créé de nombreux MOOC (Formation en ligne ouverte à tous) gratuits et de qualité universitaire sur le développement durable et ses enjeux.
• La Bibliothèque de l’Université met à disposition de toutes et de tous des Ressources éducatives numériques (REN) sur le développement durable. Les REN regroupent du matériel pédagogique gratuit, accessible en libre-service, fiable et de qualité.

Orientations pour améliorer notre contribution :

• Renforcer, mobiliser et développer des partenariats universitaires internationaux afin de construire les pratiques essentielles à l'atteinte des ODD.