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MNG-3003 Gestion de projets : agilité et outils

Modélisation, surveillance et maîtrise de l'avancement des projets à l'aide des outils les plus pertinents issus des méthodes agiles. Identification des projets devant être structurés selon un cycle de vie traditionnel ou agile. Choix des bons outils dans les bons contextes. Planification, estimation, gestion des parties prenantes et des risques en projet agile, reddition de compte par tableaux de bord et agilité à l'échelle organisationnelle.

  • 3 Crédits

  • Cycle du cours

    • Premier cycle
  • Mode d'enseignement

    • Régulier

Responsables

  • Faculté des sciences de l'administration
  • Département de management

Préalables

MNG-2003 OU GSO-2100 OU SIO-2107 OU MNG-2007

Restrictions à l'inscription

Cheminement

Doit être inscrit à:

  • Gestion de projets pour gestionnaires

Certaines sections de cours peuvent comporter des restrictions additionnelles.

Cette activité est contributoire dans:

Cours équivalents ou jumelés ULaval

Les cours équivalents sont des activités de même cycle dont le contenu est identique ou très semblable. La réussite de l'un signifie la reconnaissance de l'autre.

Les cours jumelés sont des activités de cycles différents. L'étudiant qui a suivi le cours de niveau 4000 ne peut pas suivre le cours correspondant de niveau 6000 ou 7000 s'il poursuit des études au 2e ou au 3e cycle et il ne peut pas demander à la direction de son programme de le reconnaître.

Cette page constitue la description officielle de cette activité. L'Université Laval se réserve le droit de modifier l'activité sans préavis. Tous les horaires indiqués sont sujets à changement.

Répartition hebdomadaire

  • 3h Cours
  • 0h Laboratoire ou travaux pratiques
  • 6h Travail personnel
  • 9h Total